Le professeur Julien Bousquet publie un article en collaboration avec Nicolas Cicut sur l’identification et la classification des parties prenantes des clubs de soccer professionnels. L’article a été publié en juin 2022 dans la revue International Journal of Business & Management Studies et est consultable ici.

Cet article propose une approche dynamique et itérative du processus d’identification et de classification des acteurs des clubs de football professionnels. Pour ce faire, une théorie utilisée en gestion de projet a été mobilisée. Les auteurs ont utilisé une méthodologie empirique qualitative et se sont concentrés sur une étude de cas longitudinale, un club de football professionnel français. Deux collectes de données ont été réalisées pour capter la dimension temporelle des parties prenantes : une avant le rachat du club en 2016 et une après cet événement majeur de la vie du club afin de répondre aux objectifs de l’étude. Les premiers résultats mettent en évidence le rôle joué par chaque acteur mais surtout leur caractère actif et évolutif qu’il convient de considérer d’un point de vue managérial. De plus, et même si elle peut apparaître comme une méthode lourde comme tous les processus d’identification et de classification des acteurs, l’approche que choisie par les auteurs est assez simple à mettre en œuvre pour soutenir le dirigeant d’un club de football professionnel.